I förra valet basunerade ett parti i min hemkommun ut budskapet ”Skolan måste få kosta!” Varför envisas politiker med att sätta likhetstecken mellan pengar in i systemet och leveransförmåga? En satsning är knappast ett resultat i sig, utan man bör ju ställa sig frågan ”vad fan får jag för pengarna?”, men även med tillägget ”varför?”.
Skillnaderna mellan kommuner är enormt stora – även om man korrigerar för socioekonomiska förutsättningar. Kostnaden för äldreomsorg varierar mellan -28% till +36% av förväntad kostnad även om man beaktar socioekonomi! Kvalitetsskillnaderna är dessutom obetydliga och det är omöjligt att se något positivt samband mellan resurser in och resultat ut i verksamheterna. Det är bekymmersamt – i synnerhet i ett läge kommunerna mot bakgrund mot en åldrande befolkning och med minskande barnkullar snabbt måste ställa om från gamla skolstrukturer till god äldreomsorg.
Tyvärr präglas debatten om hur skattebetalarnas pengar används ofta av enskilda skandaler. Så måste det kanske delvis vara, men det riskerar också att dölja de systemfel som gör ineffektiviteten möjlig. Den bästa vägen framåt kanske inte är att peka ut syndabockar, utan snarare att försöka förstå varför välmenande reformer ofta leder till höga kostnader och begränsade resultat.
Det handlar många gånger om otydliga mål som naturligtvis blir omöjliga att följa upp – vaga mål = vag uppföljning, vilket i praktiken innebär att ansvarsutkrävandet blir omöjligt.
Ett annat problem är ansvarsfördelningen. När många aktörer delar på ansvaret för en reform blir det i praktiken ingen som bär ansvaret för utfallet. Incitamenten att korrigera brister försvagas.
Till detta kommer en politisk logik där nya satsningar – ju mer desto bättre – premieras, medan uppföljning och avveckling sällan ger utdelning. Resultatet är ett system som belönar aktivitet snarare än effektivitet. Det borde handla om styrning, incitament och användning av våra gemensamma skattemedel. För om vi menar allvar med att värna skattebetalarnas pengar måste vi också våga diskutera varför systemet så ofta misslyckas.
Fotograf: Patrik Lundin Tack för en kväll som tog oss från ord till handling! Skattenytta 2.0:s housewarming i Epicenter blev en succé. Civilminister Erik Slottner presenterade sina egna 20 punkter för bättre offentlig sektor – som svar på Skattenyttas tjugopunktsprogram. Bettina Kashefi, vd, ledde panelsamtal mellan Sara Heelge Vikmång (S) och Hanna Bocander (M) om […]
Under hösten 2024 kontaktade Mellösa Bygderåd Skattenytta. De var bekymrade över läget i kommunen och ville få igång en diskussion om kommunens problem och möjligheter. Detta ledde fram till att Bygderådet beställde en analys, där de olika verksamhetsområdena skulle genomlysas. Efter några månaders arbete var rapporten klar och Skattenyttas VD Bettina Kashefi och analytikern Mattias […]
Sverige har 367 myndigheter. Kan det vara rimligt, frågar sig många. Regeringen tillsatte därför “Utredningen om en översyn av mindre myndigheters uppgifter och organisering” för att se om de befintliga uppgifterna kan flyttas för att på detta sätt göra verksamheterna effektivare. Även om antalet myndigheter minskat över tid – från ungefär 1 300 stycken runt […]
På 1970-talet hyste politikerna en stor tilltro till statens förmåga att driva företag. Det var ett decennium då staten försökte bygga Stålverk-80, förstatliga läkemedelsindustrin och rädda svenska varv och textilindustrin. Sedan, under det nyliberala 1980-talet, förändrades synen. Offentlig drift blev synonymt med ineffektivitet. Inom ramen för managementfilosofin New Public Management försökte politikerna applicera marknadsprinciper för […]
Den 4 februari arrangerade Kommissionen för Skattenytta seminariet “Är det dags för Sverige att införa ett eget DOGE/effektiviseringskansli?”. Denna fråga diskuterades vid seminariet där Hanna Bocander (M), tidigare KSO Danderyd, Boel Godner (S), KSO Södertälje, Daniel Källenfors (M), KSO Lidingö och Kristian Seth deltog. Hur förbättrar man effektiviteten i offentlig sektor i allmänhet och […]
Hur ska röran i kommunernas IT-system redas ut? Johan Eriksson, insight leader på Google i norra Europa, pekar ut några goda alternativ vid utveckling av digitala lösningar: Ändå är det sällan som dessa principer följs. Man bygger nya system, men delar inte med sig. Man försöker göra alltför mycket i samma system. Man anlitar företag, […]
Utvecklingen i Syrien och det allt mindre stabila omvärldsläget ger oss anledning att ställa frågan om hur vi får mer pang för pengarna. Ett allt viktigare utgiftsområde i Sverige är nämligen försvaret – både det militära och det civila. Men hur mäter vi skattenyttan av säkerhet? Försvar är en kollektiv nyttighet. Det går alltså inte […]
I en insändare i DN skriver Albert Nilsson, nybliven pensionär, att det som går att göra i Västerbotten inte går att göra i resten av landet. Att använda 1177-direkt. “Så här ser det ofta ut när man söker vård i Stockholm: man ringer 1177, sitter i telefonkö, sjuksköterskan säger att ”det där behöver en läkare […]
(c) Skattenytta 2.0 AB
